Lassen Sie sich von der POLIPOL Erfolgsgeschichte überzeugen
Sehen Sie, welche Ziele POLIPOL hatte, welche Herausforderungen es gab und wie diese mit Hilfe von Operations1 gemeistert wurden.
Herausforderungen
Vor 2017 zeichnete sich die Arbeitsweise von POLIPOL durch unergonomische papierbasierte Dokumentationen in Microsoft Word, Excel oder PowerPoint, Intransparenz in den Prozessen und ein mitarbeiterabhängiges Wissen aus.
Ein ERP-System wurde zwar genutzt, konnte auf Shopfloor-Ebene jedoch nicht den Informationsgehalt liefern, der für den einzelnen Mitarbeiter für die Ausführung der Prozesse erforderlich war.
Ziele
Mit der Einführung von Operations1 wollte POLIPOL die Produktivität auf dem Shopfloor steigern, indem neue Mitarbeiter effektiv angelernt werden und somit schneller produktiv arbeiten können.
Durch ein neues und ergonomisches Arbeitsumfeld sollte zudem die Mitarbeiterzufriedenheit gesteigert werden, um die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und weiter wachsen zu können.
Resultate
Durch die Einführung von Operations1 verzeichnet POLIPOL jährliche Einsparungen in Höhe von 2.2 Mio. €, da neue Mitarbeiter deutlich weniger Zeit benötigen, um produktiv arbeiten zu können. Insgesamt konnte die Anlerndauer um -67% reduziert werden.
Durch das ergonomische Arbeitsumfeld und die Nutzerfreundlichkeit der Plattform konnte die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter gesteigert werden, was zu einer Steigerung der Arbeitsqualität führte.