• 180 tausend € Einsparungen pro Jahr
  • -95% Aufwand für Dokumentation
  • -100% Aufwand für Ablage und Archivierung

Mit Operations1 etablieren wir lebende Prozesse und steigern die Prozesssicherheit.

Cyril Maurer Leiter Produktion und Prüfstand, Soudronic AG

Status Quo

Vor der Zusammenarbeit mit Operations1 betrug der zeitliche Aufwand für die Zusammenstellung, Unterhaltung und Ablage der Prüfdokumentation 1.600 Stunden jährlich.

Als Cyril Maurer 2016 die Abteilung übernahm, machte er es sich zum Ziel, die Prüfdokumentation einer Maschine über den gesamten Produktionsprozess nahtlos digital abzubilden, um die Produktivität zu steigern.

Lassen Sie sich von der Soudronic Erfolgsgeschichte überzeugen

Herausforderung

Nachdem die Produktionsplanung einen ganzen Aktenordner Prüfdokumente pro Maschine zusammengestellt hat, wanderte dieser mit der Maschine durch die verschiedenen Produktionsabteilungen und wurde nach Fertigstellung der Prüfung abgelegt und archiviert.

Bei rund 100 Maschinen und Komponenten jährlich, die höchste Anforderungen an Sicherheit und Zuverlässigkeit erfüllen müssen, bedeutet dies ein enormen Dokumentationsaufwand. Zudem barg die Prüfdokumentation Risiken für die Prozesssicherheit.

Soudronic Status Quo vor der Implementierung von Operations1

Einführung von Operations1

Seit Anfang 2020 ist die Software bei Soudronic im Einsatz und wird dabei international und mehrsprachig genutzt. Durch die modularen Prozessschritte in Operations1 existiert nun ein zentraler Punkt der Prozesswahrheit.

Während der Fokus anfangs auf der Abbildung von Prüfanweisungen in Kombination mit Prüfprotokollen lag, haben mittlerweile auch Dokumente, wie Montageanweisungen und weitere Beschreibungen und Formulare ihren Weg in die Software gefunden.

Soudronic Mitarbeiter führt elektrische Prüfung durch

Resultate

Die Zusammenstellung der Dokumentation läuft jetzt digital und effizient per Auftrag – der Aufwand hierfür sank um 95 %. Dank einem Punkt der Wahrheit reduzierten sich auch die Anpassungsaufwände auf ein Minimum.

Durch den Einsatz von Operations1 konnten nicht wertschöpfende Tätigkeiten eliminiert werden. Durch die Digitalisierung der Dokumentationsprozesse können so jährlich über 180.000€ eingespart werden.

Cyril Maurer und Kollege bei der Qualitätskontrolle

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