• -67% kürzere Anlerndauer
  • 2.2 m€ jährliche Einsparungen
  • 2’000+ Mitarbeiter nutzen Operations1

Mit Operations1 konnten wir unsere Anlerndauer um 67% verkürzen.

Steffen Paul Leiter Zukunftsprojekte / REFA, POLIPOL

Die Challenge

Das Qualitätsversprechen von POLIPOL basiert auf der Individualität der Möbelstücke, die in Sonderanfertigung nach Kundenvorgaben designt und an 9 osteuropäischen Produktionsstandorten gefertigt werden. Die hohe Qualität und das individuelle Design sind für POLIPOL einerseits ein Wachstumstreiber, andererseits macht die hohe Variantenvielfalt das Anlernen neuer Mitarbeiter zunehmend schwieriger.

Vielfältige Pain Points

Geringe Effizienz

Papierbasierte Dokumentationen schufen mitarbeiterabhängiges Wissen und verzögerten Prozesse

Hohe Nachfrage nach Einzelanfertigungen

Jährliche Einführung von +100 neuen Modellen erschwerte schnelle Ramp-ups

Mangelnde Resilienz

Auf Fachkräftemangel und andere externe Bedingungen wurde nicht agil reagiert

Operational Excellence auf dem Shopfloor - mit Operations1

Um drohenden Qualitäts- und Produktivitätseinbußen zu begegnen, setzte POLIPOL auf Operations1 . So wurde das Ziel einer integrierten Digitalisierung in der Produktion in allen POLIPOL-Werken erreicht. Das Unternehmen verfolgte mit Operations1 drei Interessen: Die Software-Lösung sollte zu einer Produktivitätssteigerung führen, indem neue Mitarbeiter effektiv angelernt werden konnten. Sie sollte Qualität durch Standardisierung sicherstellen, indem ein zentraler und zugleich flexibler Punkt der Prozesswahrheit von Montage- und Prüfprozessen geschaffen wurde. Und sie sollte Wachstum durch Mitarbeiterbindung gewährleisten.

POLIPOL setzt langfristig auf Operations1

Mitarbeiterzufriedenheit

Der Abbau von Komplexität steigert die Bindung ans Unternehmen

Effizienzsteigerung

Durch die Eliminierung nicht wertschöpfender Tätigkeiten gelingt Operational Excellence

Zukunftssicherheit

Das schnelle Anlernen neuer Mitarbeiter gewährleistet eine zukunftssichere Produktion

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