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Wie Oetiker mit digitaler Instandhaltung die OEE erhöht
Die Oetiker-Gruppe ist ein weltweit führender Anbieter von High-End-Verbindungslösungen mit Hauptsitz in der Schweiz. Die Oetiker-Gruppe verfügt über 13 Produktionsstätten weltweit und beschäftigt über 2.000 Mitarbeiter.
Als Oetiker 2021 mit der globalen Implementierung von Operations1 begann, war das Zielbild ganz klar: Der Anbieter von High-End-Verbindungslösungen verfolgte den Ansatz, sein aktuelles Lean-basiertes Instandhaltungssystem vollumfänglich zu digitalisieren.
- +11%P OEE nach 6 Monaten
- +5%P Anlagen-verfügbarkeit
- -23% MTTR
Mit Operations1 konnten wir nach nur 6 Monaten die Maschinenverfügbarkeit um 5%P steigern.
Jacob Reid Head Engineering, Oetiker Group
Status Quo
Wenngleich Oetiker bereits früh eine globale Lean-Manufacturing-Kultur etabliert hat und in allen Produktionsstätten grundlegende Methodiken einsetze, fehlte die vollumfängliche Digitalisierung der operativen Organisation.
Hierzu erwies sich die Cloudbasierte Plattform von Operations1 als die geeignete Lösung, da sie nahtlos in die bereits bestehende Systemlandschaft integriert werden konnte.
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Herausforderung
Vor der Nutzung von Operations1 war das Handling der Dokumente bestehend aus analoger Erstellung, Freigabe, Überarbeitung, Verteilung und digitaler Ablage extrem zeitaufwendig und bot stets ein gewisses Fehlerrisiko.
Prozessseitig bestand das Problem eines nicht vorhandenen Single Point of Truth für das Dokumentenmanagement, die Wartungsplanung sowie die Dokumentation.
Entscheidung für Operations1
Oetiker suchte nach einer Lösung, die global eingesetzt werden kann und somit jedem Mitarbeiter zu jeder Zeit zur Verfügung steht.
Die Entscheidung fiel dabei auf die Cloud-basierte und mehrsprachige Operations1 Plattform, die an das bestehende MES von Oetiker angebunden werden konnte.
Resultate
Durch die Zusammenarbeit mit Operations1 konnte Oetiker sämtliche Instandhaltungsprozesse effizienter und transparenter gestalten.
Innerhalb der ersten 6 Monate konnte Oetiker die Gesamtanlageneffektivität (OEE) steigern und gleichzeitig die durchschnittliche Reparaturzeit (MTTR) senken.
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