Wie KraussMaffei die End-to-End-Prozessabbildung gelungen ist
KraussMaffei beschäftigt weltweit rund 4.700 Mitarbeiter und verfügt über ein globales Netzwerk mit 30 Tochtergesellschaften. Der Hauptsitz des Traditionsunternehmens befindet sich seit der Gründung 1838 in München.
Um die Inbetriebnahme-Mitarbeiter von papierbasierten Tätigkeiten zu befreien und ihnen die Möglichkeit zu geben, ihre wertschöpfenden Tätigkeiten an der Maschine effizient auszuführen, entschloss sich KraussMaffei, den digitalen Weg zu beschreiten.
- -67% Aufwand an Dokumentation
- -1.200 Stunden Arbeit pro Jahr
- 0 Eingescannte Papierberge
Mit Operations1 decken wir in Zukunft ein breites Spektrum unserer Wert-schöpfungsprozesse ab.
Claudio Sutter Projektingenieur Process Excellence, KraussMaffei
Status Quo
KraussMaffei geht bei der Konfiguration seiner Maschinen und Anlagen stark auf individuelle Kundenwünsche ein. Dies bringt einen äußerst komplexen und aufwändigen Inbetriebnahmeprozess mit sich, der bis 2021 noch auf papierbasierten Prozessen beruhte.
Deswegen suchte ein standortübergreifendes Team gezielt nach einer Software-Lösung, um die Dokumentation entlang der gesamten Wertschöpfungskette digital abbilden zu können.
Lassen Sie sich von der KraussMaffei Erfolgsgeschichte überzeugen
Herausforderung
Vor der Zusammenarbeit mit Operations1 waren die Inbetriebnahmeprozesse bei KraussMaffei von mehreren Medienbrüchen geprägt. Zunächst wurden zweisprachige Prüfprotokolle in Word oder Excel erstellt, die dann ausgedruckt und in einem Auftragsordner bereitgestellt wurden.
Nach Abschluss der Inbetriebnahmedokumentation wurden die Dokumente eingescannt und in SAP abgelegt – mitunter bis zu 350 Seiten bei umfangreichen Protokollen.
Entscheidung für Operations1
Nach eingehender Marktrecherche, internen Tests und einer umfangreichen Nutzwertanalyse entschied sich KraussMaffei für die Zusammenarbeit mit Operations1.
Dabei überzeugte KraussMaffei die hohe Nutzerfreundlichkeit der Plattform, das breite Funktionalitätsspektrum sowie die leichte Skalierbarkeit.
Resultate
Durch die Zusammenarbeit mit Operations1 konnte KraussMaffei die Inbetriebnahmeprozesse effizienter und transparenter gestalten.
So konnte im Werk in Hannover die Bearbeitungszeit bei umfangreichen Dokumentationen um -67% reduziert werden. Im Münchner Werk werden pro Maschine 60 Minuten Bearbeitungszeit eingespart.
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