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Wie Hirschvogel seine Prozesse auf ein neues Exzellenz-Level hob
Die Hirschvogel Automotive Group ist einer der größten, weltweit operierenden Automobilzulieferer im Bereich der Massivumformung von Stahl und Aluminium und beschäftigt weltweit über 6.000 Mitarbeiter.
Durch die Bereitstellung von Prozesswissen in Echtzeit, die digitale Planung von Aktivitäten und die kollaborative Fehlerbehebung treibt Hirschvogel Operational Excellence voran und gewährleistet einen zukunftssicheren Betrieb.
- -60% Downtime in internationalen Werken
- -50% Prozess-Abweichungen
- 250 000€ Einsparungen pro Standort
Operations1 trägt zu einer Kostenverbesserung und Steigerung unserer Wettbewerbsfähigkeit bei.
Dr. Alfons Hätscher Chief Financial Officer, Hirschvogel Holding GmbH
Status Quo
2018 sah sich Hirschvogel mit zwei Herausforderungen konfrontiert: Lange Reaktionszeiten bei der Wartung sowie eine hohe Abhängigkeit von Dienstleistern. Beides zog hohe Kosten nach sich.
Auch mitarbeiterabhängiges Wissen, eine papierbasierte Dokumentation sowie die aufwändige Rückverfolgbarkeit von durchgeführten Wartungstätigkeiten erforderten ein grundlegendes Umdenken.
Lassen Sie sich von der Hirschvogel Erfolgsgeschichte überzeugen
Implementierung
Hirschvogel digitalisierte mit Operations1 vollumfänglich sämtliche Instandhaltungsprozesse. Instandhaltungstätigkeiten können nun von einem breiteren Personenkreis durchgeführt werden, was zu kürzeren Reaktionszeiten führt.
Hirschvogel ist zudem in der Lage, getätigte Wartungsprozesse sehr detailliert nachverfolgen zu können. Dies vereinfacht Audits und ermöglicht es dem Team, sich stärker auf wertschöpfende Tätigkeiten zu konzentrieren.
Rollout der Software
Aufgrund des Erfolgs in der Instandhaltung beschloss Hirschvogel, die Operations1-Softwarelösung in vielen Anwendungsbereichen wie Qualitätskontrolle, Logistik, Schichtübergabe, Fertigung, Health and Safety sowie Schulungen einzuführen.
Operations1 wurde so zur zentralen Plattform für mitarbeitergesteuerte Prozesse weltweit. Insgesamt arbeiten über 1.500 Hirschvogel-Mitarbeiter mit Operations1.
Resultate
Dank der globalen Einführung von Operations1 konnte der führende Automobilzulieferer Hirschvogel seine ehemals fragmentierte, papierbasierte Prozesslandschaft erfolgreich umgestalten.
Die Kosten für externe Dienstleister konnten so um 250.000 € pro Standort reduziert werden, während die Downtime in internationalen Werken um -60% gesunken ist.
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